遇到瓶颈,怎么办?怎样才能打破瓶颈?突出重围?_上海兼职

 如果是我的话,我会多花一点时间去研究一下我这个行业里面的佼佼者,而不是去追风口换行业。如果换行业的话,就注定我们要从零起步,之前努力的一切都会前功尽弃,年龄允许吗?实力允许吗?所以说,不到迫不得已,千万不要换行业,换赛道,那不是一个好方法。我们不如多花点时间研究研究自己的行业,研究研究这个行业里面最优秀的同行,不断地研究同行,研究行业里面的漏洞,看看同行那里有没有值得我学习的地方,看看这个行业里面有没有什么漏洞,什么契机?


各行各业每年都会有变化,都会受到大环境的影响,经济的影响,闲的没事的时候,我会多看看这个行业的行业报告,至少也要看最近5年来的信息,没有那个有钱人是靠感觉赚钱的,都是靠数据赚钱的,研究行业报告,研究经济走向,研究用户需求,研究同行的一举一动,同行只研究有结果的同行,优秀的同行,而不是什么同行都研究,研究比我们优秀的同行会让我们从中发现很多机会,发现很多漏洞。


找到同行之后我们要怎么办?


他的优势在哪里?


我能不能把他的优势进行复制优化?


他有什么缺点?


他的缺点我能怎么规避?就算是不能规避缺点,能不能把缺点变小?


怎么才能收益最大化?怎么才能把风险降到最低?


怎莫碾压他?超越他?


习惯性找问题,习惯性想问题,习惯性解决问题,百日筑基,千日寸劲,我们要相信水滴石穿的力量。


我们在解决问题的时候都要循环6个点:


1.开会讨论,只讨论这一个问题,跟这个问题无关的事情,都不能提。聚焦的力量的无穷的,注意力分散,还怎么解决问题呢?开会时间控制在30分钟左右。


2.实事求是,怎么对怎么来,事实是什么,就说什么,方案一定要落地,落地,落地,不能落地的想法都不是想法。


3.大胆的做出假设,小心翼翼的求证。


4.习惯性把问题流程化,系统化。只有我们把问题流程化,系统化,我们解决起来才会越来越简单。


5.把大问题分散成小问题,一点一点解决,小问题解决掉了,大问题自然解决。


6.做反思,做复盘,把所操作的项目从头到尾,从上到下, 去做一个复盘,找到不足之处,找到缺点,找到出现问题的根本原因。


成功的公司都是跟着制度走,跟着程序走,跟着流程走,跟着规矩走,俗话说:没有规矩不成方圆。有了规矩,有了制度,我们才会越过越好。


我们解决问题就要系统化的练习,系统化的说,系统化的做,说的多了,做的多了,功到自然成,遇到什么,解决什么,遇到什么解决什么,解决的多了,一切问题都不是问题(www.119ws.com),能让员工解决就让员工解决,员工实在是解决不掉,我们在自己独立思考,找老师,找同行去学习。。


花点钱无所谓,问题解决了,才能赚更多的钱。


遇到问题就要马上解决,马上思考,不要想着一拖再拖,再怎么拖也不能解决问题,拖的时间越长,越是不想解决,执行力就消失了。以后问题还会出现的,问题解决不掉,我们就没有进步,收入就会停滞不前,问题解决的多了,什么都会有的。


还有就是我们光靠这些还是远远不够的,我们要非常清楚的知道年赚百万和年赚千万的圈子,思维,想法是完全不一样的,所以我们要多花一点时间去参加一些培训,聚会,结识一些新的朋友,结实一些比我们更优秀的人来提升我们的认知,思维,认知高度和思维方式提高了,很快就会突破瓶颈,冲出牢笼。


小钱都是靠单打独斗得来的,大钱都是强强结合,唯有合作,才能共赢,合作是什么?就是与人做链接,链接的多了,合作者多了,资源会不会多点?钱会不会多点?哈哈哈。。。


我们出来创业做项目,遇到瓶颈是很正常的事情,遇到了问题,我们就要反思,就要解决,就要思考,而不是去逃避,逃避是解决不了问题的,逃避不是创业者该做的事情,我们既然选择了这条路,就要不断的走下去,不断的向前冲,不断的解决问题。


最后,说一句话;遇到问题不能慌,一定要时刻保持理性!保持理性!


码字不易,如果觉得对你有所帮助,点个在看再走吧?

文: 筱涛网络

本文标题:遇到瓶颈,怎么办?怎样才能打破瓶颈?突出重围?
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