如何让公司的业绩十倍暴涨

现在有很多的公司做的越来越艰难,今天简单的聊一下如何让公司的业绩暴涨,


首先我们赚钱,要有公式思维:收入=流量×转化率×客单价,所以要想暴涨业绩的话,必须从这三块出发,


那么,


如何提升客流量?


如何提升转化率?


如何提升客单价?


假如我们做生意,能够把客流量提升2倍,能够把转化率提升2倍,能把客单价提升2倍,那么我们的收入就是提升了8倍,


任何行业都离不开流量,一但没有流量就死翘翘了,


那么该如何获取流量呢?


其实很简单,无非就是客户在那,我们就去哪里发广告,一个人发广告不够,那么就多找几个人发,


客户爱玩抖音,我们就去拍短视频,一个账号不够,我们就搞抖音矩阵,客户喜欢直播,我们就去做直播,


客户会上网搜,我们就去搞网站矩阵(265250.com),客户会在同类品牌中选择,我们就去玩品牌矩阵,


一边全面挖掘客户渠道,多人多账号操作,一边优化广告,怎么能吸引更多的客户,我们就怎么做,


如何能够成交更多的客户,就怎么成交,客户想要什么,就卖什么,

总之就是,客户哪里不舒服,我们就治哪里,


提升客单价也是这样,首先根据不同层次的客户,提供不同的产品。根据客户的不同的购买力,提供不同价位和档次的产品,


客户买完第一次,想办法让客户买第二次,客户买了第二次,想办法让客户帮忙一起卖,把客户的终身价值挖掘出来,


作为老板,核心是做好这三块,


1,选择好项目


项目决定了产品在市场好卖不好卖,


2,做好团队管理


自己研究公司的战略方向,让团队具体的执行好好干就行了,


3,做好服务


三流老板把顾客当上帝,二流老板把客户当朋友,一流老板把顾客培养成粉丝,


做好团队管理,帮助员工成长,所以公司需要建立起一套培训制度,最好一周一次小培训,一月一次大培训,


员工的能力越来越强,才能够给公司带来更多的收益,当老板的要懂得分钱给员工,员工能力得到了提升,又赚了更多的钱,工作起来会更加的拼命,

老板始终抓的是结果,如何提升业绩暴涨最后的结果,


每天去思考,达到结果的路径有那些,然后安排员工去实施,在实施的过程中,不断提升员工的能力,让员工干的越来越棒,

文: 张哲琛

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